<![CDATA[Blog - Red Creactiva]]> https://www.redcreactiva.com.mx/blog/ ES Wed, 14 Sep 2022 17:56:00 +0000 Incomedia WebSite X5 Pro <![CDATA[Mejora tu posicionamiento de marca ccon estrategias digitales]]> imblog
Darwin decía algo así como que aquellas especies que no son capaces de adaptarse a su entorno, desaparecen. Y en el contexto en el que vivimos actualmente, esto se puede aplicar perfectamente al mundo de los negocios, sin importar el giro que se tenga.

En este artículo hablaremos sobre algunas ideas que puedes aplicar en tu negocio para mejorar tu posicionamiento en el mercado digital. Recuerda que es tu trabajo evaluar cada una de ellas para ver cuál se aplica mejor a tu estrategia o plan de ventas. También deberás valorar el nivel de innovación o disrupción que pueda traer a tu giro de negocio, la creatividad es muy importante en el proceso de adaptación.

  • Ecommerce:

Comencemos por comprender este concepto tan sonado hoy en día, el Ecommerce ha dado un salto monumental en la mente de los consumidores y es una de las grandes herramientas a tomar en cuenta para lograr la supervivencia de los negocios. Sin embargo, aún hay muchos empresarios reacios a aplicar este método en sus mercados y no entienden que el Comercio electrónico llegó para quedarse y será muy difícil eliminar la facilidad e inmediatez que representa de la vida del público en general. Entonces ¿Cómo empezar?

Si tu negocio actual es de venta de productos al público, ya tienes la mitad del camino recorrido. Pero para aquellos que ofrecen servicios, ¿qué podría vender? es una pregunta recurrente y no tan fácil de contestar. Aquí tienes un tip: Busca productos complementarios a tus servicios.

Aquí un ejemplo:
Si tu negocio actual es de consultas sobre nutrición, podrías vender en línea recetarios, aparatos de fitness, suplementos alimenticios o incluso, kits para preparar todo lo que conllevan tus dietas.

Una vez que tengas solucionado el qué puedes vender y hayas hablado con tus proveedores, será el momento de empezar a tomar decisiones sobre la logística que seguirás.

"Nota: También puedes optar por hacer dropshipping, que significa que puedes vender productos sin tenerlos directamente en stock. Lo que implica que no hay que invertir en bodega o inventarios."

¿Quieres vender sólo a nivel local en tu comunidad o deseas ofrecer tus productos a nivel nacional o internacional?

Si prefieres empezar sin una gran inversión, puedes comenzar anunciando tus productos a través de plataformas como Facebook Marketplace o Whatsapp Business, de esta forma tu negocio podrá ir creciendo hasta que puedas hacer una inversión más grande. Toma en cuenta que en esta modalidad, todo será manual: la atención, la logística de entrega, el envío y el pago deberás pactarlos con el cliente antes de concretar la compra. Para aceptar pagos en línea, puedes aprovechar plataformas como Paypal o Stripe que te ayudarán a gestionar tus cobros de una manera sencilla.

Si prefieres comenzar con una inversión moderada, puedes comenzar con una página web con funcionalidad de Ecommerce propia o de terceros como shopify, mercado libre o amazon. Aunque tendrás que tener muy clara la comisión que cobra cada una de ellas y la logística de envíos que manejan. Una buena recomendación, si decides manejar los envíos por cuenta propia, es adquirir guías prepagadas en compañías de envíos, además de que tendrías la ventaja de mantener al cliente cautivo en tu sitio.



  • Infoproductos / Productos digitales:

Un producto en el que inviertes una vez y puedes vender miles de copias durante años. ¿Te imaginas las posibilidades? Los productos digitales son una forma genial de comerciar conocimiento utilizando sólo herramientas digitales.
Actualmente existen cientos de plataformas para adquirir este tipo de productos, no importa que sean cursos, ebooks, manuales, tutoriales o el formato que prefieras; Seguramente encontrarás alguna idea de producto digital para tu negocio.
Si deseas comenzar con esta idea de negocio te recomendamos tomar en cuenta lo siguiente:

-Brinda valor a tus clientes:
Crea un infoproducto que realmente ayude a las personas a cumplir objetivos concretos y aporte valor a tu marca. Recuerda que los productos digitales no están peleados con tus servicios tradicionales, simplemente son una manera de llegar a más personas.

Por ejemplo: Si actualmente tienes una joyería que fabrica piezas originales, lanzar un infoproducto sobre "cómo crear tus propias piezas", no significa que vayas a dejar de percibir ingresos por la venta en tu local. Simplemente estarás llegando a un nuevo mercado, la gente dispuesta a probarse en el diseño de joyería. ¡Ojo! Puedes crear un kit para comenzar y venderlo en tu ecommerce como un complemento del curso. Una idea no está peleada con la otra, ¡se trata de sumar!
-Invierte en calidad:
Aunque puedes comenzar con algo muy simple y una producción "casera", siempre es mejor invertir desde un inicio en la calidad de tu producto. Recuerda que esta será otra cara de tu negocio y si a tus clientes no les agrada el producto, no te volverán a comprar y no lo recomendarán. Además puedes olvidarte de tener que rehacerlo en el futuro.



  • Videomarketing:

A diferencia de las anteriores, esta idea no se trata de crear o digitalizar servicios nuevos para tu negocio. Sino de impulsar lo que estás haciendo ahora. La idea es simple, crear videos especialmente diseñados para dar a conocer tus productos o servicios o sus características específicas, pero siempre siguiendo un plan.

Para comenzar, deberás preguntarte ¿de qué forma puedo ayudar a mis clientes a tomar una decisión? No se trata de producir un comercial con una gran producción detrás, sino de crear uno o varios videos informativos sobre tus productos o servicios. Puedes comenzar mostrando las características que diferencian tu negocio de la competencia, o utilizar las preguntas que te hacen frecuentemente y contestarlas en un solo video informativo. La idea es que generes confianza en tus clientes facilitando información y ahorrándoles tiempo. Esto facilitará la decisión de compra y te ayudará a llegar a más personas interesadas en tu empresa.
Aquí tienes un tip: Los videos que hagas, puedes utilizarlos en tus redes sociales como parte de tu estrategia de contenidos, subirlos a un canal de Youtube, Instagram TV o Reels o incluso compartirlos vía email a tus nuevos prospectos.


  • Remarketing

En ocasiones, el ajetreo de la vida diaria y la falta de una estrategia de posicionamiento hacen que a nuestros clientes se les olvide que nuestro negocio existe. Además, los algoritmos de las redes sociales no ayudan a que esta situación mejore. Por eso, muchas veces, un cliente que ya nos compró, aunque haya quedado satisfecho, tarda mucho en regresar o simplemente no lo hace.

Si has escuchado hablar sobre el principio de Pareto (también llamado ley del 80 - 20) seguramente sabrás que se refiere a que el 80% del rendimiento puede alcanzarse sólo con el 20% del esfuerzo. En pocas palabras, y sin ponernos más técnicos, podemos decir que el 80% de nuestras ganancias provienen del 20% de nuestros clientes cautivos. Y podemos abrir la pregunta ¿qué estás haciendo para mantener a tus clientes?

Una buena estrategia de Remarketing te ayudará a que las personas que ya te hayan comprado regresen, y también ayudará a que tus clientes cautivos se enamoren aún más de tu marca y se mantenga en su mente por más tiempo.

¿Cómo puedes empezar?
Existen muchas formas de hacerlo, puedes crear campañas de lealtad mediante tarjetas, promociones para cobrar "en tu próxima visita", o incluso pedir a tus clientes que te recomienden a un amigo que pudiera estar interesado en tu negocio.

Además, en el mundo digital existen métodos que te ayudarán a reconectar con usuarios que te hayan perdido la pista. En Facebook, por ejemplo, podemos crear campañas únicamente para seguidores de tu perfil de empresa, o incluso para todos aquellos que entraron a tu sitio web.

Otra estrategia a seguir, podría ser la de reconectar con tus clientes vía email o whatsapp. Si en algún momento te brindaron sus datos, y si tu Aviso de Privacidad lo permite, es momento de utilizar esos datos para recordarle a tus clientes que eres su mejor alternativa ¿y por qué no? brindarles alguna promoción que pudiera interesarles.



Esperamos que estas ideas te ayuden a mejorar tu negocio y a abrir tu mente a nuevas ideas para posicionar tu marca.

Cuéntanos. ¿Qué te ha parecido este artículo? ¿Has llevado a cabo alguna de estas ideas? ¿Cómo te funcionó?
]]> Wed, 14 Sep 2022 20:03:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?como-manener-tu-negocio-en-verde-durante-el-semaforo-rojo- https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000015 <![CDATA[¿Estás aprovechando todas las herramientas web de tu negocio?]]> imblog
Hoy en día, de las pocas cosas que tenemos claras en el mundo de los negocios, es que las herramientas digitales llegaron para quedarse, tanto para los usuarios como para los emprendedores y empresarios. Por eso lanzamos hoy esta pregunta:

¿Estás aprovechando al 100% todas las herramientas digitales que tienes en tu negocio?

En la actualidad contamos con múltiples herramientas que nos pueden ayudar a fortalecer nuestra marca, seguramente ya conoces muchas de ellas, pero ¿qué tanto provecho les sacas?

Redes Sociales:

Para nadie es un secreto que en el mundo digital, las redes sociales son el elemento definitivo para dar a conocer productos y servicios. Sin embargo, hay algunos puntos  que debemos tomar en cuenta para sacarles mayor rendimiento. Incluímos algunos consejos que puedes tomar en cuenta.

  • Aprende a seleccionar tus redes.

    No es necesario que tu empresa esté en todas las redes sociales que existen. Lo importante para decidir es pensar siempre en tu cliente potencial. ¿Qué redes está utilizando más?, ¿Dónde realiza sus búsquedas?.

  • Desarrolla contenido para cada una de las redes.

    Cada Red social funciona diferente, y los usuarios interactúan de formas distintas dependiendo de la red que estén utilizando en ese momento. Por eso es importante definir una estrategia de contenidos para cada una de las redes que vayas a manejar.

  • Dale un uso específico a cada una.

    Puedes definir el uso que le darás a cada una de tus redes. Por ejemplo, puedes utilizar facebook para compartir noticias y tener el catálogo de tus productos mientras que utilizas whatsapp o twitter como una forma de dar atención al cliente de forma personalizada.

  • Sé constante

    Un error que todos hemos cometido es dejar de postear contenido en nuestras redes por un tiempo y esperar que todo siga igual que antes una vez que retomamos. Toma en cuenta que plataformas como facebook e instagram dejan de mostrar contenido a los usuarios de cuentas con las que no interactúan. Por eso la constancia y el contenido que publiques es de vital importancia.

Sitio Web:

Todavía existen muchas personas que creen que tener un sitio web para su negocio es suficiente para tener resultados inmediatos. Sin embargo, hay algunas cosas que podemos hacer para que el rendimiento mejore.

  • Usabilidad y accesibilidad

Parecen palabras muy complejas pero aplicar estos conceptos en tu sitio web puede hacer una gran diferencia en la experiencia de tus clientes y pueden ser bastante sencillas de aplicar.
Simplemente debes centrarte en la experiencia del usuario. ¿Cuántos clicks tiene que hacer una persona para solucionar su problema o encontrar lo que está buscando?¿Se pueden reducir esos clicks? ¿Qué sucede si una persona de la 3ra edad ingresa a nuestro sitio? ¿lo entiene correctamente?
Estas son algunas preguntas que podemos hacernos para mejorar la usabilidad de nuestro sitio y hacerlo accesible a la mayoría de las personas.

  • Conexiones multiplataforma

¡Ojo! Este consejo depende 100% de la estrategia que tengas en tu negocio. Seguramente has escuchado hablar del famoso Embudo de Ventas, que básicamente es el camino que seguirán las personas desde que conocen tu marca hasta que se convierten en clientes. La conexión multiplataforma permite a los usuarios interactuar con tus plataformas digitales de forma rápida y eficiente. Recorriendo el embudo de ventas rápidamente y sin escalas hasta el final.

  • SEO:

¿Creaste una página web, pero cuando la buscas, no aparece en buscadores? ¿Te ha pasado?
Cuando adquieres un sitio web es fundamental que te asegures que tus clientes puedan encontrarlo en las búsquedas que realicen. Asegúrate de que las etiquetas y la metadata estén configuradas correctamente antes de indexar tu sitio y tu sitemap. Estos aspectos técnicos son muy importantes, por eso es muy aconsejable que lo revises junto con un profesional; Aunque existen otros métodos que ayudarán a posicionar tu sitio en el ranking de búsqueda. Aquí tienes un consejo:

Los buscadores premian la confiabilidad, entre más personas accedan a tu sitio e interactúen con él, mejor. Así mismo, puedes utilizar referencias de páginas más confiables que la tuya para incrementar la confianza. Por ejemplo: Si un blog especializado en cocina gourmet publica un artículo en el que cita tu restaurante colocando el link de tu sitio; La confianza que tienen los robots buscadores en tu sitio incrementará y lo mostrarán a más personas.


Google my Business:

Para hablar de Google y todas las herramientas que ofrece de forma "gratuita" para gestionar aspectos de negocios deberíamos dedicar varios posts. Pero en esta ocasión nos centraremos en una en particular que resulta muy útil tanto para posicionar tu negocio como para mostrar a los usuarios los servicios que ofreces. Sin duda, Google my business, es una plataforma con posibilidades casi infinitas que no debes dejar de lado. Principalmente por que ofrece de manera centralizada muchos aspectos que puedes controlar para mejorar tu negocio, por ejemplo, puedes gestionar la visibilidad de tu empresa en Google Maps. O incluso utilizar la plataforma para programar anuncios. Algunos consejos para sacar el máximo rendimiento son:

  • Nombre del negocio:

Trata de utilizar palabras clave que ayudan a posicionar tu negocio en los primeros lugares de la búsqueda. Por ejemplo: Utiliza Tintorería Dorado en lugar de únicamente Dorado. ¡Haz la prueba! Verás los resultados en poco tiempo.

  • Sube fotos:

Los álbumes fotográficos que ofrece la plataforma son una excelente manera de dar a conocer tu negocio en google. Los clientes podrán conocer más sobre lo que haces y ayudarás a aumentar la confianza para la compra. Además ¡ellos también podrán subir sus propias fotos a tu página!

  • ¡Revisa las reseñas!

La plataforma ofrece una sección en la que tus clientes podrán calificar los servicios de tu negocio y dejar reseñas para otros usuarios de Google (cientos de miles) No olvides revisarlas y contestarlas periódicamente, así estarás al tanto de lo que sucede con tus empleados e incluso podrás brindar atención postventa.

  • Actualiza tu información (por favor)

Los usuarios agradeceremos que la información del perfil de tu negocio sea la correcta. No olvides colocar los horarios actuales que manejas, teléfono(s), sitio web y correo electrónico. ¡Recuerda la estrategia del Embudo de ventas!


Ahora te toca ir a revisar tus plataformas web. ¿De qué otras plataformas te gustaría que habláramos? Deja tu respuesta en los comentarios. Si te gustó este artículo, compártelo y ayúdanos a llegar a más empresarios.
]]> Wed, 14 Sep 2022 17:56:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?-estas-aprovechando-todas-las-herramientas-web-de-tu-negocio- https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000013 <![CDATA[Conoce las herramientas de marketing que ofrece Uber Eats]]> imblog
Si tienes o administras un restaurante, seguramente ya conoces los servicios de las Apps de Delivery y cómo han reformado la industria restaurantera. Estas plataformas resultan bastante útiles para aumentar las ganancias del local, incrementar el alcance y obtener clientes nuevos. Lo que resulta de gran ayuda para los negocios afiliados.
Dentro de estas plataformas se ofrecen a los restaurantes,  distintas herramientas que pueden ayudar a posicionarlos dentro de la aplicación, permitiendo que más personas encuentren los platillos.

En este artículo explicaremos a detalle cada una de las herramientas de marketing que ofrece una de las plataformas de Delivery más importante, Uber Eats, para que le pierdas el miedo a crear campañas y sepas cómo puedes aprovecharlas mejor para crecer tu restaurante.

Antes de comenzar, queremos aclarar una de las dudas recurrentes sobre esta plataforma, ¿cómo funciona el sistema de pagos en este tipo de campañas?

Uber Eats no cobra por utilizar sus funciones de marketing, simplemente descuenta del pago final la inversión de marketing de las ventas que realices gracias a ellas. Por ejemplo: Si decides brindar a tus clientes el 10% de descuento sobre una pizza hawaiana. Uber Eats hará el descuento a los clientes que la ordenen y únicamente cobrará el porcentaje de comision que  le corresponde por la venta.

De esta manera funcionan la mayoria de las opciones de marketing en la plataforma, una vez aclarada esta cuestión, podremos seguir adelante con las funciones que nos ofrecen, para hacer uso de ellas, tendremos que acceder a nuestro panel de control en el siguiente link:  https://restaurant.uber.com/ ya que las funciones que vamos a analizar no están disponibles en la APP que utilizamos para recibir pedidos.

Una vez que hemos iniciado sesión, nos tenemos que dirigir al menú Marketing (ubicado en la barra lateral del sitio) y hacer click en el botón +Crear. Aquí encontraremos todas las opciones de campañas que queramos lanzar para nuestro menú:



  • Ofrecer Envío Gratis

Se trata de ofrecer a los clientes que tu restaurante cubra el total del costo de envío. Esta alternativa puede ser bastante atractiva para los clientes ya que a veces, el costo de envío causa una percepción negativa en el precio total de la cuenta. Debes tomar en cuenta que la plataforma decidirá automáticamente el monto mínimo que el cliente deberá tener en su carrito de compra para aplicar el descuento.
Otro punto a tomar en cuenta para decidir si esta alternativa es adecuada para ti es el costo promedio de envío, que varía de acuerdo al radio de entrega que tiene tu restaurante, el cuál es modificado automáticamente por Uber Eats de acuerdo a la opinión que tengan los clientes sobre tu restaurante. Este dato lo podrás observar antes de activar tu campaña, por lo que puedes revisar si es una buena opción para tu restaurante, con respecto al costo de tus productos.


Además, como puedes observar, puedes decidir si la campaña será visible para todos los consumidores o únicamente con los que no han comprado anteriormente en tu restaurante. También podrás decidir la fecha de inicio y fin de la campaña.

  • Crear un programa de lealtad

Es una excelente manera de lograr que las personas consuman en tu restaurante más de una vez. Ofreciéndoles un regalo al cumplir su mínimo de compra.
Puedes seleccionar si quieres ofrecer esta promoción basándote en la cantidad de pedidos (3, 5 o 10 con un mínimo de compra en cada uno) o basándote en un total de compra en tu restaurante sin importar la cantidad de veces que se hagan pedidos. Y se aplicará a todos los clientes nuevos y recurrentes.  

El regalo para tus clientes puedes configurarlo de la siguiente manera:
-Ofrecer una oferta económica para gastar en tu restaurante al cumplir con las metas fijadas anteriormente.
-Seleccionar 5 productos de tu menú para que el cliente seleccione uno que podrá canjear al cumplir las metas.

Toma en cuenta que en este tipo de campañas no puedes configurar una fecha de finalización, aunque puedes cancelarla cuando tu quieras para evitar que nuevos clientes accedan a ellas. Si haces esto, los clientes que ya comenzaron el proceso tendrán 60 días para completar su programa y cobrar sus regalos.

  • Sponsored listing

Este tipo de campaña funciona de forma muy parecida a la que utilizan plataformas como Facebook o Instagram, en las que se depende de una subasta para aparecer en el buscador de los clientes mientras están seleccionando sus pedidos. También es la única campaña de la lista que NO FUNCIONA CON EL SISTEMA DE COBRO QUE MENCIONAMOS AL INICIO. Ya que el pago que harás, será en función a los clicks que den los clientes. Es decir, cabe la posibilidad de que se te haga un cobro por un click aunque el cliente no haya finalizado el pedido.

Si decides utilizar esta función, tendrás la oportunidad de configurar cosas como:

-Colocar anuncios solo a clientes nuevos o a todos (incluyendo los recurrentes)
-Seleccionar un presupuesto semanal para gastar en anuncios.

-Configurar cuánto deseas gastar por click en la subasta (Puedes colocarlo en automático para mejorar el rendimiento de la campaña)

Esta campaña puede ser muy útil para posicionar tu restaurante aunque significa un costo semanal recurrente, por lo que te recomendamos añadirlo a tu presupuesto publicitario.


  • Spend more Save more

Es una campaña muy común en esta plataforma, se trata de ofrecer a tus clientes la posibilidad de ahorrar más dinero entre más grande sea su cuenta. Entre el 20% y el 40%  del valor de su ticket. Por lo que antes de lanzarla te recomendamos valorar si el precio de venta de los platillos de tu carta menos la comisión de venta en Uber Eats te permiten brindar estos descuentos sin generarte pérdidas.

Las funciones que  puedes configurar son muy parecidas a los anteriores, pero hay un elemento más que debes tomar en cuenta, aquí te lo explicamos:

El cambio principal radica en la función Set weekly budget (Ajustar presupuesto semanal), que no significa que Uber Eats vaya a cobrarte por utilizar este servicio, sino que Tú decides el presupuesto que tendrás en función de los descuentos que se brindan. Una vez gastado ese presupuesto, la campaña se pondrá en pausa hasta que se reanude la semana siguiente o indefinidamente, dependiendo de cómo hayas configurado los días de promoción.



  • Producto gratis con tu compra

Una de las promociones que más éxito tiene la industria restaurantera es regalar al cliente un producto con su compra. No importa si es una bebida, unas papas a la francesa o el postre, como cliente ¡Siempre es atractivo que te regalen cosas!
En Uber Eats podemos hacerlo de dos maneras:

- Compra uno y llévate uno:
Tal cómo se escucha, es aplicar un 2x1 en productos seleccionados. Podremos seleccionar hasta 5 productos de nuestro menú para habilitarles esta promoción.

- Mínimo de compra:
Con esta opción podremos regalar un producto a nuestros clientes siempre y cuando su cuenta supere un mínimo de compra.  

Al configurar esta campaña tendremos las mismas opciones que en la anterior, incluyendo el ajuste de presupuestos, con lo que podremos definir todos los aspectos de nuestra promoción.

  • Ahorra en productos del menú

Es la última alternativa de campañas que tenemos actualmente y consiste en seleccionar platillos o categorías completas de nuestro menú y aplicarles un descuento fijo durante un periodo de tiempo dado.

Como puedes ver en la siguiente imagen, la plataforma nos permite crear una lista de platillos y aplicar un descuento específico a cada uno de ellos. Los descuentos aplicables van desde el 20% al 75% de descuento.



Una vez que terminemos de configurar las fechas, el público y el presupuesto de nuestra campaña, simplemente tendremos que publicarla para que esté disponible en los dispositivos de nuestros clientes.

Como puedes ver, Uber Eats nos brinda grandes oportunidades para posicionar nuestros restaurantes y llegar a más clientes en su aplicación y no debemos tener miedo de utilizar estas herramientas para lograr mover productos perecederos de nuestro almacén. No olvides que si en algún momento durante la campaña deseas cancelarla, podrás hacerlo sin ningún problema, normalmente este procedimiento es instantáneo, pero puede llegar a demorar hasta 24 hrs. en aplicarse, tómalo en cuenta.

Ahora te toca a ti poner en práctica estos conocimientos, pero antes, déjanos en tus comentarios ¿De qué otra plataforma te gustaría que habláramos?
]]> Sun, 17 Jan 2021 06:33:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?conoce-las-herramientas-de-marketing-que-ofrece-uber-eats https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000016 <![CDATA[Cómo crear un menú QR Gratis, Fácil y Rápido para tu restaurante]]> imblog
Si tienes un Restaurante, seguramente estarás viviendo en carne propia el regreso triunfal del código QR al mundo de los negocios, aunque esta vez no es opcional, ya que en medio de una pandemia global, la necesidad de ofrecer a los clientes un ambiente seguro y sanitizado crece cada día. Por esa razón, el uso de un código fácilmente escaneable para acceder a documentos en línea directamente en la palma de la mano de los clientes resulta de gran utilidad para los negocios.

En este sencillo tutorial, te enseñaremos a crear de forma rápida y gratuita un código QR que contenga el menú de tu restaurante o cualquier archivo al que quieras que tus clientes accedan escaneando un código con su celular. Para llevarlo a cabo, no necesitas contar con un sitio web.

Lo que requieres para llevarlo a cabo:

- Una cuenta de correo de Gmail.
- Tu menú en formato PDF, JPEG, PNG o cualquier formato no editable.
- Una PC o smartphone con conexión a internet.


  • Paso 1: Subiéndo tus archivos

a) Inicia sesión en tu cuenta de Gmail en cualquiera de tus dispositivos.

b) Accede a tu cuenta de Google Drive
(incluída de forma gratuita con 15 gb de almacenamiento en tu cuenta de Gmail)

c) Crea una carpeta nueva:
Esto es muy recomendable ya que te permitirá organizar mejor los archivos.
Nota: Los archivos que tengas en la nube (Google Drive o similares) se organizan con la misma jerarquía que en tu computadora (folders, archivos, etc.)

d) Sube el archivo desde tu dispositivo

Google Drive PC subida de archivos  Menú de subida de archivos a Google Drive en el celular
En las imágenes puedes ver el menú de subida de archivos desde un PC o desde un celular

  • Paso 2: Creando el código QR

Para lo siguiente, es muy importante que sigas al pie de la letra los pasos, ya que podrías poner en riesgo la seguridad de tu archivo dejando que cualquiera lo elimine fácilmente de la nube.

a) Haz click sobre tu archivo para abrirlo y visualizarlo en tu dispositivo:


b) Utiliza el menú de opciones (...) para ubicar el menú "Compartir" u "Obtener enlace para compartir". Es aquí donde debes asegurarte que el enlace que vayas a crear tenga la configuración "cualquier persona con el enlace puede ser: LECTOR"



Arriba: Mostramos cómo se ven estas opciones en una PC Abajo: Cómo se ven las opciones en un celular.

¡Ojo! Si habilitas cualquiera de las dos opciones restantes, las personas podrán editar o escribir en tu documento. Una vez revisado que tu configuración sea la correcta, copia el enlace/vínculo

c) Abre el navegador de tu dispositivo y dirígete al sitio web: https://www.qrcode-monkey.com/es
En este sitio web podrás pegar la URL de tu menú, y personalizar tu código QR para que quede como prefieras.

Vista del sitio web en PC y smartphone respectivamente

Una vez que termines de personalizar tu código QR, solo debes generarlo, ajustar la calidad al máximo y descargarlo como PNG. ¡Ahora solo debes imprimirlo!

¿Te fue de utilidad este artículo? Ayúdanos a compartirlo para ayudar a más restaurantes. No olvides dejarnos tu opinión en los comentarios.

]]> Tue, 12 Jan 2021 00:15:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?como-crear-un-menu-qr-gratis,-facil-y-rapido--para-tu-restaurante https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000014 <![CDATA[¿Qué es el Producto Mínimo viable (PMV) y para qué sirve?]]> imblog
Cuando se trata de abrir un negocio o lanzar un nuevo producto/servicio para tus clientes, el manejo de tus recursos es una de las cosas primordiales a tomar en cuenta. En muchas ocasiones nuestra propia visión del producto y sus posibilidades no nos dejan ver la realidad y buscamos la perfección antes de que éste salga al mercado, entonces decidimos invertir en este nuevo producto una gran cantidad de recursos para que al salir, sea lo más parecido a lo que imaginamos. Pero, ¿qué pasa cuando después de tanto tiempo, dinero y esfuerzo, los resultados no son los esperados? Seguramente nos invadirá la frustración y terminemos pensando ¿qué hicimos mal? y ¿cómo puedo evitar que vuelva a ocurrir?.

Existe una forma de evitar esa frustración, logrando además, reducir las probabilidades de que tu producto o servicio falle. El Producto Mínimo Viable (PMV) como su nombre lo indica, se refiere a desarrollar el producto desde su forma más simple, siempre y cuando esta forma sea funcional para el cliente final. En este artículo, intentaremos explicar el proceso de creación y aplicación de un PMV de la forma más sencilla posible.

¿Cómo se desarrolla un PMV?

Antes de comenzar, es necesario comprender que el PMV se basa en la formulación, comprobación y replanteamiento de hipótesis basadas en tu información sobre tu cliente objetivo (target). Por lo tanto, iremos desarrollando nuestro producto a partir de una idea, comprobándola preguntando a nuestro target su opinión y midiendo sus reacciones, si éstas son negativas, replantearemos el producto y sus fines. Mientras que de ser positivas continuaremos añadiendo funcione, características y/o cambios que nuevamente tendrán que pasar por la etapa de comprobación. Este ciclo nos permitirá ahorrar recursos y desarrollar productos y servicios con una alta probabilidad de éxito; siempre y cuando tengamos muy bien definido nuestro público objetivo.


+ Formulación de la hipótesis:


Todo parte de una idea. Una solución a un problema con la que creemos que cambiaremos la vida de nuestros clientes. En este punto buscaremos comprobar que nuestra solución realmente será bien aceptada por el público. Ya sea que contemos con una investigación de mercado o perfiles cliente - persona (VINCULAR LINK AL ARTÍCULO), lo ideal es comprobar, mediante preguntas a nuestro target si el producto satisfaría sus necesidades y sobre todo, si realmente lo comprarían.
Por lo tanto, la mejor alternativa para ello es presentarle información sobre el problema y sobre la solución que podrías darle. No importa si ésta es únicamente en formato de texto e imágenes y no contamos con un prototipo o logotipo. Simplemente mostraremos, a modo de una presentación, flyer, video o, incluso, un sitio web sencillo, nuestra propuesta para solucionar el problema.  
Deberemos procurar presentar la información de una forma acertiva, que comunique la explicación de nuestra solución de una manera eficaz y fácil de entender. Además de que debemos adaptar el mensaje al lenguaje de nuestro cliente. Si tuvieramos, por ejemplo, un producto enfocado a facilitar la vida de un ingeniero, seguramente tendríamos que incluir datos y terminologías con las que esté familiarizado. En cambio, si nuestro producto o servicio va dirigido a personas de la tercera edad, buscaremos un lenguaje más apropiado para este segmento, probablemente no tan técnico. El mismo análisis, lo debemos llevar a cabo a la hora de elegir el formato de nuestra presentación.



+ Comprobación:


Una vez que tenemos claro cual es el problema que solucionaremos y hemos decidido como lo mostraremos, pasaremos a la fase de comprobación. Sacar a la luz nuestra idea y presentarla a nuestros prospectos con la finalidad de medir su respuesta. En este punto, lo que realmente interesa es la reacción del prospecto, ¿le gusta? ¿Qué opina al respecto? ¿Le es útil? ¿Pagaría por nuestro producto/servicio? ¿cuánto?. Éstas preguntas son muy importantes ya que nos ayudarán a medir nuestra idea, además de que podremos hacer cualquier pregunta que consideremos fundamental para nuestro nuevo negocio.
La tolerancia a la frustración será imprescindible en este punto, ya que quizás nos encontremos con respuestas negativas que no esperábamos, por lo que tendremos que tomarlas con sabiduría y sobre todo utilizar esta nueva información a nuestro favor; recordemos que estamos en la fase previa al desarrollo del producto y aún estamos a tiempo de hacer modificaciones.

En este punto es muy recomendable que utilicemos algún formulario que nos permita tomar datos sobre nuestras entrevistas, un archivo de excel, un formulario web o una simple hoja de papel nos ayudará para esto.

+ Replanteamiento:


Una vez que hemos recabado nuestros datos, nos dedicaremos a su análisis. Compararemos nuestra hipótesis con los resultados de nuestras entrevistas. ¿Se parecen? Quizás sea necesario hacer modificaciones en el desarrollo del producto, los materiales, tamaño, costo, o cualquier otro cambio dentro de nuestras posibilidades. Hay que tomar en cuenta las reacciones generales sobre el producto, y que no podremos darle gusto a todos a la hora de tomar decisiones. Pero podemos tomarlas en cuenta para agregar nuevas opciones, paquetes o expansiones de nuestro producto final. Finalmente, este ciclo se continuará realizando en cada cambio que decidamos realizar sobre nuestro proyecto.

En conclusión, éste método nos ayudará principalmente a tomar decisiones inteligentes antes de lanzar un producto o servicio al mercado, asegurándonos de que nuestros productos tendrán un buen recibimiento y, sobre todo, evitándonos actuar a ciegas y desperdiciando recursos invaluables a la hora de crear un negocio.

¿Quieres saber más? te recomendamos este artículo de emprenderalia donde te explicarán de manera más detallada el tema.
]]> Tue, 07 May 2019 14:33:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?-que-es-el-producto-minimo-viable-pmv-y-para-que-sirve- https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000012 <![CDATA[Preguntas Frecuentes - Red Creactiva]]> imblog

- ¿ Por qué contratar a Red Creactiva?


Porque somos una de las pocas agencias en México que integran la producción de material audiovisual y multimedia. Por lo que se minimizarán los costes referentes a la contratación de terceros y nos aseguraremos de que el producto final sea el que te imaginas para tu negocio. Además, en Red Creactiva brindamos asesorías que te permitirán comprender mejor las necesidades de tu empresa y trazar una estrategia funcional para activar tu negocio.  

- ¿Cómo funciona?


De forma muy sencilla, si ya cuentas con personal dedicado a las áreas de mercadotecnia y producción de publicidad nosotros seremos tus mejores aliados, produciendo contenido de calidad que se adapte a su estrategia.

Si NO tienes un área de mercadotecnia y/o publicidad, sin duda somos tu mejor opción. Ofrecemos planes mensuales, trimestrales y semestrales 100% personalizables a tus necesidades y más económico que contratar personal y comprar el equipo necesario para llevar sus actividades a cabo. ¡Además verás resultados a corto plazo!

-¿Puedo cancelar la contratación?


Si en el tiempo contratado, por alguna razón decides que ya no necesitas nuestros servicios, puedes cancelar la contratación sin problemas. Solo te pediremos que finiquites lo correspondiente al tiempo trabajado y los gastos que se hayan realizado para el proyecto.

-¿Cómo puedo realizar mis pagos?


Ya sea que quieras contratar un paquete o un servicio independiente, ofrecemos todos los métodos de pago.
-Depósito o Transferencia bancaria
-Pago con tarjeta de débito / crédito (3, 6, 9, 12 MSI)*
-Paypal
-Efectivo**

*Depende de la tarjeta del cliente.
** Por seguridad, recibimos hasta $7,000.00 mxn en tus instalaciones.

-¿Tienes alguna pregunta específica?


¡Con gusto podemos responder cualquier duda que tengas! Escríbela en la sección de comentarios, márcanos o manda un mensaje a nuestro correo o whatsapp.
]]> Tue, 07 May 2019 02:11:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?preguntas-frecuentes---red-creactiva https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000011 <![CDATA[-Dando valor a tu marca ]]> imblog
En nuestro artículo anterior explicamos que es el "Valor de una Marca" (da click aquí para leerlo) y en este te ayudaremos a dárselo a tu marca o negocio. Empecemos.

Como ya hemos mencionado anteriormente, toda empresa debe tener una misión. algo que la diferencie de otras empresas con productos o servicios similares; la esencia de la marca, y si la respetamos podemos brindarle a nuestros productos o servicios un valor agregado para el cliente.

¿Qué es el valor agregado?

Nosotros no buscamos agregar una definición más al internet, creemos que un ejemplo básico ayudará a que se comprenda mejor. Primero, tenemos que comprender que es lo que buscan nuestros clientes.Ejemplo:
Imaginemos que tenemos un negocio de bebidas refrescantes. Nuestros clientes seguramente llegarán sedientos a comprar nuestros productos. Entonces la promesa básica de nuestro negocio sería satisfacer la sed de nuestros clientes. ¿Pero eso es todo? ¿Las personas regresarían a comprarnos sin más?.

Bueno, es ahí donde entra el valor agregado; ¿Y si no sólo buscamos clientes sedientos?.
Podríamos agregar áreas de descanso con sillones cómodos, una barra, conexión WiFi, etc. Convertiremos nuestro negocio en un lugar relajante y cómodo, con lo que buscaríamos atraer clientes de todo tipo y ofreceríamos una opción diferente a nuestros clientes con lo que excederíamos la promesa básica. Pero hay más por considerar.



Hoy en día, las marcas forman parte de nosotros, las personas las utilizan para conformar su esencia y construir su identidad.  Además, tienen una gran capacidad de crear vínculos emocionales con su público. Podríamos decir, incluso, que tienen personalidad, creencias y actitudes que pueden ser percibidas fácilmente por los consumidores, quienes finalmente decidirán si sus productos o servicios formarán parte de su vida.

Ahora vamos a tomar esto en cuenta para nuestro ejemplo de bebidas refrescantes de la siguiente manera:
Podríamos decir que prácticamente todos queremos hacer del mundo un lugar mejor, más ecológico natural y saludable. Esta ideología es parte de nuestra identidad y esperamos llevarla a nuestro negocio. ¿Cómo lo hacemos?.
Bueno, podríamos empezar por agregar elementos naturales a nuestro local, como plantas y mobiliario reciclado. Pero también funcionaría utilizar productos naturales y ofrecer algún bocadillo saludable en el menú.



Además, si agregáramos a nuestra estrategia el implementar  en nuestra marca una imagen acorde a nuestra ideología con un logotipo e identidad de marca que incluyan elementos naturales podríamos decirle a las personas que es lo que encontrarán al entrar a nuestro negocio. Comunicando así el valor agregado y la esencia de nuestro negocio.

Esperamos que este artículo te ayude a tomar mejores decisiones para aumentar el valor de tu negocio y su rentabilidad. Si tienes alguna pregunta no dudes en dejarla en los comentarios o mandarnos un mensaje.
]]> Tue, 29 Jan 2019 22:08:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?-dando-valor-a-tu-marca-parte-2 https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/00000000E <![CDATA[- El valor de una marca]]> imblog
En un artículo anterior hemos hablado sobre la Imagen corporativa y como nos ayuda a definir el estilo y cómo queremos que nos perciba el público. En esta ocasión explicaremos más a fondo la importancia de llevarlo a cabo, generando un valor.

Vivimos en una era de marcas, hoy en día no es suficiente con ofrecer un producto o servicio de manera personal para destacar en el mercado. Y mucho menos si queremos competir con la gran cantidad de empresas que existen actualmente. Día a día nos vemos rodeados de una gran cantidad de impactos publicitarios, y encontramos que muchos de ellos nos ofrecen productos con características similares o que cumplen con la misma función. Es entonces cuando, como consumidores, nos toca decidir que producto vamos a comprar.

¿Y cómo decidimos? Bueno, es ahí donde entra en juego el poder de una marca.

En estos días las marcas generan  más valor que nunca, y este, por supuesto, es redituable ($) y tiene un costo. En algunos casos, la marca puede valer mas que toda la infraestructura de una empresa (edificios, mobiliario, plantas de producción, etc.) Por lo que resulta comprensible que las marcas sean consideradas los activos mas importantes. Activos que requieren cuidado, trabajo e inversion de tiempo y recursos que  aseguren su valor. Citando un ejemplo. Rodrigo Pacheco analiza el valor alcanzado por Apple en 2018:  

"...más bien me refiero a la valuación de Apple, que alcanzó un billón de dólares. Para darnos una idea del valor de capitalización de mercado de la empresa que cofundó Steve Jobs, sirve considerar que significa 3.4 veces el valor de capitalización de mercado de todas las compañías que conforman el Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores o unas cien veces la valuación de Grupo Bimbo."



"Una marca es la idea que tiene el consumidor de un producto."
- David Ogilvy

La definición de marca de David Ogilvy resume todo, una marca vale por la idea que tiene el consumidor de la empresa. Y esta simple idea nos ayuda a entender porque las empresas invierten tanto dinero en posicionar sus marcas, darles personalidad e intentar impactar emocionalmente con los consumidores para conectar con ellos. Y también podemos entender porque preferimos pagar mas por un producto que por otro, aunque en el fondo sean prácticamente iguales. Esto lo resume Roddy Glen en su propia definición de una marca:

"Marca: producto o servicio que tiene un significado simbólico más allá de su valor funcional por el que sus consumidores están preparados a pagar una prima."  - Roddy Glen

Por esta razón es importante contemplar en la planeación de nuestra empresa el diseño de una marca que atraiga y conecte con los consumidores y darle valor a través del tiempo. En nuestro próximo artículo hablaremos sobre cómo crear valor para tu marca. Sigue visitando nuestro blog y déjanos tus comentarios abajo.

]]> Thu, 17 Jan 2019 20:32:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?el-valor-de-una-marca https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/00000000D <![CDATA[- Alineadores Estratégicos para tu negocio-primera parte]]> imblog
Definir el concepto para tu marca es tan importante como cualquier otra actividad administrativa y para darle forma al concepto de tu marca se deben aplicar lo que conocemos como alineadores estratégicos, que son tan importantes que se recomienda añadirlos al inicio de cualquier plan de negocios.
Los principales alineadores que utilizaremos para integrar el concepto de nuestro negocio son: Misión, Visión y Valores. Sigue leyendo para aprender a utilizarlos.
Utilizaremos como ejemplo a dos de las empresas refresqueras más importantes del mundo: Coca Cola Company y PEPSICO. De esta manera podremos darnos una idea de la importancia que tienen los alineadores y como se aplican en el día a día de un negocio.

Misión

Nos ayuda a definir el objetivo principal de nuestro negocio de acuerdo a las necesidades que nuestros productos y servicios satisfacen. Se recomienda que sea trascendental y lo más duradera posible para evitar realizar cambios a corto plazo aunque, si es necesario, podemos modificarla o adaptarla de acuerdo a las nuevas necesidades que surjan en el mercado.

Ejemplos:
Misión Coca Cola:
"Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos."

Misión PepsiCo:
"Como una de las mayores empresas de alimentación y bebidas a nivel mundial, nuestra misión es proporcionar a los consumidores de todo el mundo alimentos y bebidas de gran sabor, asequibles, listos para su consumo y complementarios, que incluyen desde desayunos saludables a bebidas y aperitivos para su consumo ocasional. Tenemos el compromiso de invertir en nuestros empleados, en nuestra empresa y en las comunidades en las que operamos para conseguir un crecimiento sostenible a largo plazo. "

Comparación:
Pese a la similitud de productos y servicios de ambas companías, podemos observar una gran diferencia en el enfoque y concepto de cada una. Y como se refleja su misión en cada una de las actividades y campañas que realizan.



Visión

La visión nos ayuda a planear a largo plazo, en este punto estableceremos una meta tangible para nuestro negocio, como vemos nuestra empresa a largo plazo y que es lo que esperamos lograr con el paso del tiempo. Es importante que la visión de nuestro negocio sea alentadora, positiva, motivadora y posible.

Ejemplos:
Visión Coca Cola Company:
"Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Portafolio de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor."

Visión PepsiCo:
"En PepsiCo, estamos comprometidos con alcanzar excelentes resultados financieros a largo plazo integrando la sostenibilidad en nuestra estrategia de negocio, a la vez que dejamos una huella positiva en la sociedad y en el medioambiente. A esto lo llamamos Resultados con Responsabilidad."

Comparación:
Como puedes comprobar, la visión de ambos negocios resulta similar, y cada una de las empresas lleva a cabo distintas actividades para lograr cumplir sus objetivos como: la mejora de sus productos, ampliación de ventas, relaciones públicas y demás actividades que ayudan a llevar a cabo su visión empresarial.

Continúa aprendiendo sobre alineadores estratégicos para tu negocio en la segunda parte de este artículo. No olvides compartir tu opinión sobre este artículo en la sección de comentarios.
]]> Sun, 11 Nov 2018 01:34:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?alineadores-estrategicos-para-tu-negocio-primera-parte https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000009 <![CDATA[- Alineadores Estratégicos para tu negocio-segunda parte]]> imblog
En la primera parte de este artículo hablamos de la importancia que tiene el concepto de un negocio y llevar a cabo el desarrollo de nuestros alineadores estratégicos para ponerlos en marcha a la brevedad. En este artículo hablaremos sobre el último de los alineadores, que nos ayudará a homologar nuestras actividades tanto comunicativas como profesionales para darle un sentido a nuestra empresa.

Valores:
Son los principios y virtudes que queremos que el público perciba de nuestra empresa, las cualidades con las que esperamos que nos relacionen. Se deben utilizar para elegir al personal que trabajará con nosotros, incluyendo a los gerentes y directivos. Además, podemos utilizarlos para guiarnos en todos los medios de comunicación que utilicemos hacia nuestro público, desde un flyer hasta un spot publicitario; Esto para evitar confusiones y mantener el mensaje fiel al concepto de nuestro negocio. Sigue leyendo para ver los ejemplos:



Valores Coca Cola Company:
"Integridad: Ser auténticos.
Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.
Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón."

Valores y principios PEPSICO:
"Cuidar a nuestros clientes y el mundo en el que vivimos: Nos guiamos por el intenso y competitivo espíritu del mercado, pero dirigimos este espíritu hacia soluciones que beneficien a nuestra empresa y a las personas. Concebimos nuestro éxito como un elemento inexorablemente vinculado al de nuestros clientes, consumidores y comunidades.
Comunicación siempre clara y sincera: Lo decimos todo, no solo lo que nos conviene para lograr nuestros propios objetivos. Además de ser claros, honestos y precisos, asumimos la responsabilidad de garantizar que nuestras comunicaciones se entienden.
Respetar a los demás y tener éxito juntos:Nuestro éxito mutuo depende del respeto mutuo, dentro y fuera de la empresa. Requiere personas que sean capaces de trabajar juntas en equipo o en una colaboración informal. Aunque nuestra empresa está basada en la excelencia individual, también reconocemos la importancia y el valor del trabajo en equipo convirtiendo nuestros objetivos en logros.
Vender solo productos de los que podamos sentirnos orgullosos: La mejor forma de comprobar nuestra calidad es nuestro propio consumo y aprobación de los productos que vendemos. Nuestra seguridad ayuda a garantizar la calidad de nuestros productos, desde que compramos los ingredientes hasta que llegan a manos del consumidor.
Ganar con la diversidad y la inclusión: Damos la bienvenida a personas de diversos orígenes, características y formas de pensar. Nuestra diversidad aporta nuevas perspectivas en el lugar de trabajo y fomenta la innovación, así como la capacidad para identificar nuevas oportunidades de mercado.
Lograr un equilibrio entre el corto y el largo plazo: En cada decisión sopesamos los riesgos y beneficios a corto y largo plazo. Mantener este equilibrio ayuda a sostener nuestro crecimiento y asegura que nuestras ideas y soluciones sean relevantes en el presente y en el futuro."

Como te habrás dado cuenta, aunque ambas compañías pertenecen al mismo sector industrial, cada una tiene rasgos específicos que las caracterizan en cuanto a su concepto, ayudando a las personas a diferenciarlas claramente. Estas diferencias podemos notarlas en prácticamente todas sus actividades incluyendo las actividades publicitarias y de promoción que hacen a sus productos.
Gracias a los alineadores estratégicos podemos definir la forma en la que queremos ser percibidos por el público en general, sin embargo, tenemos que actuar siempre siguiendo los parámetros que hemos marcado para nuestra empresa para lograr dicha percepción. Por esta razón, los alineadores estratégicos resultan muy importantes para cualquier empresa o negocio, sin importar el sector al que pertenezca.

Esperamos que este artículo te sirva para mejorar tus actividades empresariales y no olvides comentarnos tu opinión más abajo.

REFERENCIAS:
]]> Fri, 09 Nov 2018 15:02:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?alineadores-estrategicos-para-tu-negocio-segunda-parte https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/00000000A <![CDATA[- Imagen Corporativa ]]> imblog

Imagen Corporativa

Es uno de esos términos que escuchamos mucho cuando decidimos abrir un negocio. Pero a veces no sabemos para que sirve o simplemente creemos que solo hace falta en grandes empresas y aún no tenemos que preocuparnos por eso.
Bueno, la realidad es que la imagen corporativa es algo muy importante e imprescindible en cualquier tipo de empresa sin importar su giro y debería ser considerada desde que se comienza a planear el negocio, a la par que los alineadores estratégicos como la misión, visión y valores.  

¿Qué es?

A grandes rasgos, la imagen corporativa es la imagen que el público se formará de tu empresa, es decir, como es percibida y recordada por la gente. Y aunque pareciera que es algo que no puede controlarse o planearse, sí que se puede.

Hay algunas acciones que podemos realizar para asegurarnos de que nuestra imagen corporativa sea la adecuada.

"Todo lo que haces comunica, y lo que no, también."



- Definir nuestro segmento o nicho de mercado de manera adecuada. Aunque es un tema que ampliaremos en otro artículo, la segmentación nos ayuda a categorizar a las personas en grupos y la manera en que lo hagamos dependerá de nuestros objetivos. en algunas ocasiones se crean categorías por la edad de las personas, sexo, nivel socioeconómico, distribución geográfica, etc. que son aspectos que se pueden cuantizar fácilmente. O mediante aspectos cualitativos cómo: gustos musicales, preferencias gastronómicas, etc.

- La creación de alineadores estratégicos que nos ayudarán a establecer la esencia de nuestro negocio, estos son la misión, visión y los valores que intentaremos seguir al pie de la letra.  

- Definir “la voz” de nuestro negocio, que es la manera en la que nos dirigiremos a nuestro segmento de mercado. Por ejemplo: el lenguaje que utilizará una marca que busca dirigirse a jóvenes de 14-18 años clase A-B no es el mismo que utilizaría si su segmento de mercado es de padres de familia clase A + de 28-40 años de edad.

- Mantener un diseño gráfico homogéneo, que se logra con la creación de un manual de identidad corporativa, que es un documento desarrollado por un diseñador gráfico en el que se especifican las características que debes seguir en todos los aspectos de comunicación visual que usará tu marca. Para ello, el diseñador necesitará conocer los aspectos anteriores y te propondrá diversos diseños, reglas y estilos visuales fundamentados con reglas de diseño, psicología del color, análisis de competencia que te asegurarán que el diseño gráfico de tu marca sea correcto e impacte como tú esperas a tu nicho de mercado.

- Otro buen hábito que deberiamos seguir es el de realizar pruebas. Hay que recordar que nada está escrito en piedra, por lo que podemos utilizar métodos como encuestas directas o digitales para averiguar si nuestra imagen corporativa es buena o qué aspectos específicos podemos mejorar, nuestros clientes seguramente nos ayudarán a mejorar.

Estos son algunos consejos que se pueden aplicar a casi todos los modelos de negocios, pero tú puedes definir qué otros aspectos necesitas planear para lograr que las personas tengan una buena percepción de tu marca. Recuerda, todo lo qué haces comunica, y lo que no, también.
]]> Sat, 20 Oct 2018 23:52:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?imagen-corporativa- https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000008 <![CDATA[- ¿Ser o no ser un emprendedor?]]> imblog
En los últimos años hemos escuchado mucho el término "emprendedor" o "emprendimiento" y muchas veces lo relacionamos únicamente con personas que crean productos o servicios nuevos, y esto no es necesariamente cierto.

Pero entonces, ¿quién es un emprendedor?.

La RAE define la palabra emprendedor como "adj. Que emprende con resolución acciones o empresas innovadoras." y en el mundo de los negocios entendemos que un emprendedor es una persona capaz de percibir una oportunidad de mercado y que ha tenido la motivación y habilidades necesarias para dedicar recursos con el fin de llevarla a cabo.

Esto significa que cualquiera que tenga una idea innovadora y dedique algo de tiempo y dinero para hacer que funcione es un emprendedor. Pero la innovación no necesariamente significa que tu idea de negocio tenga que ser algo novedoso o nunca antes visto. Sino que puede ser un negocio común en un lugar donde no existía antes, sólo es necesario encontrar una pequeña oportunidad y explotarla hasta su máxima expresión.



¿Cómo ser un emprendedor?

Hasta ahora hemos visto, desde un punto de vista general,  que es lo que hace un emprendedor. Y podría parecer algo bastante sencillo, pero en la realidad es todo lo contrario. Debido a que la mayoría de las veces los recursos iniciales para llevar a cabo la idea simplemente no son suficientes, las personas que buscan emprender un negocio necesitan desarrollar habilidades que quizá en un principio no tenían previstas. Un buen emprendedor, sea cual sea su idea, necesita conocer al menos lo básico de cada una de las áreas que conformarán su empresa. Debe saber sobre administración, contaduría y finanzas básicas para hacer que sus recursos se aprovechen correctamente. Si es necesario, debe conocer el área de recursos humanos y, por supuesto, ventas, mercadotecnia, publicidad y relaciones públicas. Dependiendo de las necesidades de la empresa.

Sabemos que es prácticamente imposible ser un experto en cada área, por ello insistimos en que al menos conozca lo básico y es muy recomendable que se tenga una persona de confianza a la que se pueda acudir en caso de tener alguna duda sobre un tema o caso específico. Si no existen contactos cercanos a quien acudir, también se pueden contratar los servicios de alguna empresa especializada en cada área, consultores, asesores y coaches que seguramente podrán enfocar su experiencia en el negocio y le ayudarán a resolver sus dudas. Tal es el caso de Red Creactiva, nosotros buscamos apoyar a emprendedores ofreciendo servicios integrales, al mismo tiempo que brindamos asesorías de mercadotecnia estratégica para que nuestros clientes tomen las mejores decisiones al diseñar, lanzar y promocionar su marca.

Lo esencial de emprender

Por último, uno de los factores que caracterizan a un buen emprendedor, y que es realmente necesario para entrar al mundo de los negocios como una nueva empresa, es tener una AMPLIA TOLERANCIA AL FRACASO, ya que desde que se comienza la planeación de un negocio, el aprendizaje será el pan de cada día de un emprendedor y seguramente habrá que pasar por muchas frustraciones antes de dar con la fórmula adecuada para llegar al éxito.  
]]> Tue, 18 Sep 2018 03:59:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?-ser-o-no-ser-un-emprendedor- https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000007 <![CDATA[- ¿Son importantes las redes sociales para mi negocio?]]> imblog
Una pregunta muy común a la hora de comenzar un negocio es ¿necesito manejar redes sociales?. Normalmente responderemos a esta pregunta con un "SI" rotundo, aunque no siempre sepamos por qué son útiles y necesarias.

Antes de contestar a la pregunta, tenemos que entender como funcionan actualmente las llamadas redes sociales, al menos en cuestión de negocios, ya que, bien utilizadas pueden ser de gran utilidad para un negocio que va comenzando.

¿Cómo utilizarlas?

Es bien sabido que las grandes redes sociales, Facebook por ejemplo, cuentan con una gran cantidad de usuarios que en promedio pasan más de 13 hrs. a la semana en ellas, al menos en México. Es por esto que las redes sociales son una gran oportunidad de llegar al público cuando se va comenzando.

Para comprender mejor esto tenemos que imaginarnos el perfil de nuestro negocio en redes sociales de la misma forma en la que vemos el escaparate de nuestro negocio o local. En el mundo físico normalmente intentaremos que dé una buena imagen, que muestre nuestros productos, que se respete el diseño de marca con el logotipo y los colores adecuados para que más gente entre a conocer el local. Así mismo, buscaremos atraer a más personas utilizando publicidad como flyers, pósters, lonas, spots y demás métodos.

Lo mismo podemos decir de las redes sociales ya que podemos personalizar el perfil de empresa, mostrar nuestros productos e incluso, atender personalmente a nuestros clientes. Sin embargo hay una diferencia notable que no podemos pasar por alto. Las personas entrarán a un local que llame su atención ya sea por su imagen o por los productos exhibidos. En redes sociales tenemos que hacer algo más que mantener nuestra imagen, ya que por sí sola nuestra página no será vista a menos que la compartamos personalmente o hagamos publicidad para atraer a nuestro público para convertir a las personas en "seguidores" de nuestra página.

El contenido es el rey

Para que nuestro perfil tenga realmente relevancia en nuestro público tenemos que brindarle valor, compartiendo contenido que sea significativo para él. Esto resulta muy importante ya que la mayoría de las redes sociales mostrarán a las personas contenido de las páginas con las que han interactuado recientemente. Es decir, si una persona ya sigue a tu página, pero en determinado tiempo no ha hecho interacciones con ella. Pronto dejará de recibir noticias de tu negocio.
Esto quiere decir que para llamar su atención, tenemos que conocer perfectamente a las personas a las que queremos dirigirnos, desarrollar contenido atractivo para ellos y realizar publicaciones de forma constante para mantenernos en su mente.
En otro artículo profundizaremos más con la creación de contenido y cómo utilizarlo.
    style="display:block; text-align:center;"
    data-ad-layout="in-article"
    data-ad-format="fluid"
    data-ad-client="ca-pub-8054545252818631"
    data-ad-slot="1382159153">

Conversiones

Hasta ahora hemos hablado mucho sobre cómo las redes sociales pueden aportar una gran presencia a nuestra marca en internet, sin embargo, la razón principal por la que deberíamos contemplar manejar correctamente nuestras redes, es la capacidad de conversión que tienen. Al hablar de capacidad de conversión nos referimos a la estrategia para convertir a un seguidor en un cliente de tu negocio.
No sirve de nada generar contenido y hacer publicidad para atraer a miles de seguidores si al final éstos únicamente se quedan como consumidores de tu contenido sin convertirse en clientes de tu negocio.

Retomando la pregunta inicial, la respuesta es si, las redes sociales pueden convertirse en un activo muy importante a la hora de comenzar un negocio. Siempre y cuando las manejemos de una manera profesional y de forma constante. De lo contrario más que ayudar al negocio, pueden perjudicar su imagen. Por eso, antes de comenzar con ellas, necesitaremos desarrollar una estrategia adecuada con una buena planeación para usarlas correctamente.
]]> Thu, 13 Sep 2018 15:35:00 GMT https://www.redcreactiva.com.mx/blog/?-son-importantes-las-redes-sociales-para-mi-negocio- https://www.redcreactiva.com.mx/blog/rss/000000006